12月21日，海亮集團(tuán)采購(gòu)共享服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在杭州濱江海亮大廈順利召開。 

　　海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁曹建國(guó)先生、集團(tuán)副總裁季丹陽女士、集團(tuán)CIO丘立濤先生、集團(tuán)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等50余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由采購(gòu)共享中心總監(jiān)王振輝先生主持。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，王振輝講述了采購(gòu)共享服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目開展的背景及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目建設(shè)的重要性，明確了采購(gòu)共享中心將由傳統(tǒng)的費(fèi)用中心向利潤(rùn)創(chuàng)造中心轉(zhuǎn)變的愿景。丘立濤全程參與了項(xiàng)目初期的調(diào)研，產(chǎn)品選型及供應(yīng)商的招投標(biāo)，在充分肯定了采購(gòu)共享服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、考察之完整的同時(shí)，也將其定義為一個(gè)里程碑式的項(xiàng)目。

　　曹建國(guó)指出，采購(gòu)共享服務(wù)平臺(tái)作為海亮集團(tuán)“九大共享中心”中第一個(gè)完整的信息化平臺(tái)，必須起到示范帶頭作用，這是海亮集團(tuán)打造采購(gòu)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化采購(gòu)的第一步，也是尤為關(guān)鍵的一步。在項(xiàng)目實(shí)施方面，他強(qiáng)調(diào)，除了要有目標(biāo)、計(jì)劃、組織以外，更要有行動(dòng)，要有考核。

　　同時(shí)，曹建國(guó)也對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提出了四點(diǎn)要求：

　　第一，從認(rèn)識(shí)上，要把自己擺進(jìn)來。

　　第二，在過程中，要把訴求說出來。在充分表達(dá)訴求的基礎(chǔ)上，遵循“6+3+1”的原則，即60%的基本功能，30%的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，10%的個(gè)性化定制。

　　第三，要把成果展示出來。

　　第四，要把經(jīng)驗(yàn)說出來。這是海亮人應(yīng)該要有的，一種“認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精”的態(tài)度。

　　最后，曹建國(guó)宣布，海亮集團(tuán)采購(gòu)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功。